Стоимостной инжиниринг – территория точной стоимости. Опыт, создающий результат

Сегодня назрела необходимость внедрения единого системного подхода к управлению стоимостью. 31 октября ведущие специалисты крупных российских компаний, приглашенные эксперты - практики по стоимостному инжинирингу, в формате панельной дискуссии поделятся опытом создания и внедрения систем управления стоимостью проектов, расскажут об особенностях адаптации зарубежных практик и методологий, поделятся собственным знанием и пониманием путей повышения эффективности реализации масштабных проектов и перехода на цифровую экономику.
Подробнее

ДОКЛАДЧИКИ

Ведущие специалисты крупных российских компаний, приглашенные эксперты - практики по стоимостному инжинирингу

  • albert poon headshot

    Юлия Понамарева

    К.э.н., эксперт в области проектного управления и построения систем мотивации, в т.ч. с применением методологии Декомпозиции целей

    Кандидат экономических наук (инвестиции и антикризисное управление в строительном комплексе), эксперт в области проектного управления и построения систем мотивации, в т.ч. с применением методологии Декомпозиции целей.

    Имеет более чем 7-летний опыт работы девелоперских компаниях, производстве строительных материалов и строительстве объектов ПГС в нефтегазовой отрасли.

    Опыт реализации проектов M&A, построения матричных структур управления и внедрения проектной мотивации. Опыт развития производственных систем и реализации проектов повышения операционной эффективности для ПС Росатома.

  • albert poon headshot

    Мария Шемякина

    АО «Гипрокислород»
    Директор по персоналу АО «Гипрокислород»
  • albert poon headshot

    Юлия Николаева

    ПАО "ОМЗ"
    Заместитель генерального директора по кадровой политике и управлению персоналом, член Правления ПАО "ОМЗ"
  • albert poon headshot

    Олеся Жерегель

    АО «Промстрой»
    Директор по управлению персоналом АО «Промстрой»
  • albert poon headshot

    Юлия Моисеева

    Группа компаний ПМСОФТ
    Исполнительный директор ГК ПМСОФТ
  • albert poon headshot

    Андрей Ващенко

    ООО "Газпромтранс"
    Начальник Управления перспективного развития и планирования ООО "Газпромтранс"

    - Практикующий топ-менеджер, руководитель с 20-летний опытом управленческой деятельности; 
    - Эксперт проекта «Открытое правительство РФ»; 
    - тренер-практик, преподаватель Высшей Школы Экономики ВШБИ на программе МВА; 
    - автор аудиокниг и видеокурсов «Управление стратегическим развитием по-русски» и «Кризис личности российского руководителя»

  • albert poon headshot

    Алексей Балясов

    Университет Управления Проектами
    Исполнительный директор Университета управления проектами ГК ПМСОФТ
  • albert poon headshot

    Геннадий Сахаров

    Госкорпорации "Росатом"
    Директор по капитальным вложениям Госкорпорации "Росатом"
  • albert poon headshot

    Айдар Чинаев

    FLUOR
    Менеджер по контролю проектов, FLUOR
  • albert poon headshot

    Андрей Орловский

    АО «МХК «ЕвроХим»
    Руководитель по сметообразованию, АО «МХК «ЕвроХим»
  • albert poon headshot

    Александр Цветков

    АО "ПМСОФТ"
    Генеральный директор ГК ПМСОФТ

    Генеральный директор ПМСОФТ, д.т.н., действительный член АТН РФ, CPM IPMA, член правления Московского отделения PMI, исполнительный директор Российского отделения Ассоциации МАРСИ.

    Закончил МГУ им. М.В. Ломоносова, физический факультет. Более двадцати лет работает в области управления социально-экономическими системами и, в том числе, управления проектами. Является основателем и бессменным руководителем группы компаний ПМСОФТ. Автор более 60 статей, из них 8 монографий, посвященных методам и средствам управления проектами, механизмам функционирования организационных систем.

  • albert poon headshot

    Др. Шон Томас Рейган

    AECOM
    Директор региона №9 AACE International, Президент по международным практикам OnTrack Engineering

    Г-н Реган более 25-лет работает в области управления проектами. Имеет компетенции в области разработки планов проектов, календарно-сетевого планирования, стоимостного инжиниринга и Всеобщего управления качеством (Total Quality Management, TQM).

    Начинал карьеру в компании своего отца Рона в строительной компании в Калифорнии. После получения степени бакалавра по направлению «Управление строительством» в университете Long Beach (Калифорния) на протяжении 13 лет работал на компанию Bechtel в США, Саудовской Аравии, Казахстане, Лондоне и Украине, при этом получая степень магистра в университете Central Michigan (Маунт Плезант, штат Мичиган) и степень Ph.D. по дисциплине «Управления строительством» в Университете Колумбуса (Columbus University, штат Огайо). После этого работал в таких компаниях как Nevada Power, KBR-Halliburton, Parsons и Conoco-Phillips. Имеет опыт работы Главного менеджера по проектным услугам (Sr. Project Services Manager) в компании IMTC-MEI, ответственного за Восточную Европу, Ближний Восток, Африку и Азию. В настоящий момент занимает должность бизнес-менеджера в подразделении компании Jacobs Engineering. В зону его ответственности входит планирование, оценка стоимости, отчетность о ходе реализации проектов, а также обучение персонала работе с программным обеспечением Primavera. Имеет базовое знание русского, немецкого, испанского и французского языков. Кроме того, имеет опыт работы с широким спектром программного обеспечения для управления проектами, включая: Timberline, Primavera E/C, Kildrummy Cost Manager, P3, Primavera Cost Manager, SureTrak, Expedition, Mc2 Estimating software, MS Project, Visio, Auto CADD, Trakker, Digger, Monte Carlo и Pertmaster/Risk Analyzer.

    Г-н Реган является сертифицированным специалистом Международной Ассоциации стоимостного инжиниринга (Association of advance cost engineering International, AACEI), с 2003 года входит в Образовательный Совет AACEI, а с 2008 года возглавляет Комитет по международному маркетингу. Является автором 7 и редактором еще 10 публикаций в журнале AACEI Cost Engineering Magazine. Был главным редактором Certification Study Guide Decision Risk Management 1st Edition, редактором AACEI Skills and Knowledge 5th edition, а также соавтором AACEI Certification Study Guide 4th Edition; AACEI Earned Value Study Guide 1st Edition, AACEI Skills and Knowledge Program.

  • albert poon headshot

    Екатерина Пужанова

    Университета Управления Проектами
    Директор по инжинирингу ПМСОФТ, директор по развитию PM University

    Ведущий консультант Департамента Проектных решений и технологий ГК «ПМСОФТ», Вице-президент Московского отделения PMI и Российского отделения ААСЕ, тренер кейсовых курсов по теме управления инвестиционно-строительными проектами, EPC/EPCM, оценки компетенций проектных команд.
    Проводила обучение для: Сибур Холдинг, Газпром нефть, АО «НИАЭП» - ЗАО Атомстройэкспорт, Уралхим, Еврохим, ТМК, Росатом, Сбербанк, РусГидро, Лукойл, Норильский Никель, Стройгазмонтаж, Военторг, Technip, Газпром, Атомэнергопроект и др. Консультировала по вопросам внедрения систем управления проектами в компаниях: Стройтрансгаз, РусГидро, ЛЕНГИПРОТРАНС, Гипротрубопровод, Пермнефтегазстрой, Трест-7, Газпром нефть, НИАЭП и др.
    Автор более 15 публикаций и докладов на международных конференциях по Управлению проектами.

  • albert poon headshot

    Дрожжин Дмитрий Николаевич

    Генеральный директор ООО «ПЕТРОБРАЙТ», Директор Департамента «РТ- Глобальные Ресурсы» РОСТЕХ

    Опыт работы:
    ·«ОЦКС»,  ГК «Росатом» – главный менеджер программы TCM NC
    ·«РТ-Глобальные ресурсы» – директор проектов
    ·«Петробрайт» – руководитель направления R&D, генеральный директор
    ·«е2» – руководитель проектов в области энергоэффективности
    ·«Глобалстрой-Инжиниринг» – разработчик системы управления ДО и проектами

    Образование:
    ·2013 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва, программа Master of Business Administration (МВА) - предпринимательство и управление компанией
    ·2012 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва, программа профессиональной переподготовки - предпринимательство
    ·2008 Московский государственный горный университет, программа повышения квалификации -строительство зданий и сооружений
    ·1986 Московское высшее военное командное училище, Москва, Специальность командная тактическая МС войск, Квалификация инженера по эксплуатации гусеничных и колесных машин

    Научные результаты:
    Доведение до коммерциализации двух без водородных технологий нефтепереработки [десульфуризации и депарафинизации ДФ]

  • albert poon headshot

    Равиль Шамгунов

    Доцент кафедры инновационного менеджмента Финансового университета при Правительстве РФ

    Закончил Московский энергетический институт и Финансовую академию при Правительстве РФ, кандидат технических наук, старший научный сотрудник, с 2002 г. преподаватель МВА в Институте делового администрирования и бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ. Преподавал курсы «Разработка конкурентной стратегии» и «Оценка эффективности инвестиционных проектов» для кураторов и инспекторов ЦБ РФ, ведущих российских банков, специалистов Газпрома, Лукойла, ОАО «РЖД» и др. Дважды проводил курс Гарвардской бизнес школы по разработке конкурентной стратегии в полном соответствии с методикой преподавания Гарвардской бизнес школы.

    Опыт в области управления проектами – более 30 лет: проекты специального назначения, проекты в коммерческих банках по разработке и внедрению управленческого учета, аналитических систем поддержки управления банком, внедрения системы управления проектов в холдинге, проекты крупных нефтегазовых и рудных месторождений, проект по внедрению системы стратегического управления в банке.

    Автор книги Никонова И.А., Шамгунов Р.Н. «Стратегия и стоимость коммерческого банка» и более 150 статей

Участие:

- для представителей бизнеса, государственных компаний, министерств и ведомств – бесплатно по предварительной регистрации до 20 октября 2017.
− для представителей ИТ, консалтинговых компаний и системных интеграторов – в рамках спонсорских пакетов участника.

Предварительная регистрация

«Всем чинам, на службе стоящим , мануфактур советникам и прочим важных ремесловых заведений помнить надлежит:
Все прожекты зело исправны быть должны, дабы казну зрящно не разорять и Отечеству ущерба не чинить!
А кто станет прожекты абы как ляпать – чина лишу и кнутом драть велю…»

Указ Петра I