ВЛИЯНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ НА СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
И СПОСОБЫ ИХ КОНТРОЛЯ

21 НОЯБРЯ, МОСКВА

Бизнес-пространство АндерСон, улица Льва Толстого, 23к1

Сообщество
единомышленников
и обмен опытом
БЕСПЛАТНО
для представителей
бизнеса
Актуальные темы
и живые кейсы

21 ноября

Основной день.
XII открытый бизнес-форум 2024
Бизнес-пространство АндерСон

Митап
«Современные подходы к управлению проектами: от прогрессивного пакетирования работ до интеграции команд и проектного контроля»

отдельная регистрация

22 ноября

Секция «Практические кейсы применения практик стоимостного инжиниринга с использованием импортонезависимых платформенных решений ПМСОФТ»
ONLINE, zoom

отдельная регистрация

ключевые темы
  • Практики управления изменениями в проектах
  • Контроль стоимости и сроков в проектах: как предупредить риски превышения и проактивно управлять изменениями
  • Практические примеры управления фронтами работ (AWP) для управления изменениями в проектах
  • От оценки стоимости к развитию моделей ценообразования
  • От качества планирования проекта к минимизации изменений в проекте
  • Организационная готовность и быстрое реагирование команды проекта на изменения
  • Независимая проектная экспертиза и индекс готовности и интеграции проекта (PRII)
  • Цифровые российские решения, импортонезависимые и рабочие
  • Проектное лидерство, развитие квалификации в области управления проектами и стоимостного инжиниринга
  • Актуальные вопросы сертификации в области проектного управления и стоимостного инжиниринга – PM.certifica
  • Международная сертификация AACE International

О ФОРУМЕ

Ежегодно, осенью, мы собираем специалистов в области оценки, планирования и контроля стоимости крупных проектов, чтобы поделиться видением и обменяться опытом внедрения методов и средств Управления проектами (Project Management) и Стоимостного инжиниринга (Cost Engineering).

XII Форум продолжит обсуждение влияния санкций и ограничения доступа к зарубежным рынкам капитала. Политика импортозамещения вынуждает компании полностью пересматривать устоявшиеся хозяйственные отношения, повышает неопределенность внешней среды, а, значит, и уровень риска. Изменений становится слишком много и важно понять, какие инструменты, подходы, возможности есть у проектных команд российских компаний, чтобы смело и открыто смотреть в лицо «нового мира».


13

лет

1931

участник

155

кейсов

УСЛОВИЯ

для представителей бизнеса, государственных компаний, министерств и ведомств – бесплатно по предварительной регистрации! для представителей ИТ, консалтинговых компаний и системных интеграторов – в рамках спонсорских пакетов участника!

ИНТЕРЕСНО

ДИРЕКТОРАМ
  • по развитию
  • по инновациям
  • инвестиционных департаментов и финансовых служб
РУКОВОДИТЕЛЯМ
  • ПЭО и финансовых отделов
  • офисов управления проектами/проектных офисов
  • отделов планирования
СПЕЦИАЛИСТАМ
  • финансовых служб
  • отделов ценообразования
  • отделов планирования

Всем, кто связан с управлением проектами, управлением стоимостью и планирует развиваться в этой области

ЭКСПЕРТЫ

Сергей Садовников

Директор по развитию АО «ПМСОФТ», пост-президент Российского отделения AACE International

Наталья Мещерякова

Эксперт-строитель по технологии AWP, ведущий консультант отдела инжиниринга ГК ПМСОФТ

Алексей Пашин

MSc in PM, PMP, Руководитель направления контроля и оценки изменений, Удоканская медь

Дмитрий Дрожжин

Директор по качеству QA & QC Manager IC İÇTAŞ NUKLEER VE ENDUSTRİYEL TESISLER YAPIM ANONİM ŞİRKETİ

Екатерина Пужанова

Директор по инжинирингу ПМСОФТ, директор по развитию Университета Управления Проектами, пост-президент Российского отделения AACE International

Мария Кузнецова

Директор, Управление контрактации АО "НИПИГАЗ"

Светлана Кириллова

Направление контрактного менеджмента Старший юрисконсульт ПАО «ГМК «Норильский никель»

Регистрация

Регистрация обязательна. Количество мест ограничено

Введите Ваше имя
Введите Вашу фамилию
Введите название Вашей компании
Введите название Вашей должности
Введите Ваш электронный адрес для связи
Введите контактный номер телефона для связи

Как это было

project
project
project
project
project
project
project
project
project
project

Организаторы и партнеры