V Российский бизнес-форум
по стоимостному инжинирингу

Александр Цветков
Группа компаний ПМСОФТ  
Генеральный директор ГК ПМСОФТ, исполнительный директор Российского отделения AACEI

Генеральный директор ПМСОФТ, д.т.н., действительный член АТН РФ, CPM IPMA, член правления Московского отделения PMI, исполнительный директор Российского отделения Ассоциации МАРСИ.

Закончил МГУ им. М.В. Ломоносова, физический факультет. Более двадцати лет работает в области управления социально-экономическими системами и, в том числе, управления проектами. Является основателем и бессменным руководителем группы компаний ПМСОФТ. Автор более 60 статей, из них 8 монографий, посвященных методам и средствам управления проектами, механизмам функционирования организационных систем.

Екатерина Пужанова
Университет Управления Проектами  
Директор по инжинирингу ГК ПМСОФТ, директор по развитию PM University

Ведущий консультант Департамента Проектных решений и технологий ГК «ПМСОФТ», Вице-президент Московского отделения PMI и Российского отделения ААСЕ, тренер кейсовых курсов по теме управления инвестиционно-строительными проектами, EPC/EPCM, оценки компетенций проектных команд.
Проводила обучение для: Сибур Холдинг, Газпром нефть, АО «НИАЭП» - ЗАО Атомстройэкспорт, Уралхим, Еврохим, ТМК, Росатом, Сбербанк, РусГидро, Лукойл, Норильский Никель, Стройгазмонтаж, Военторг, Technip, Газпром, Атомэнергопроект и др. Консультировала по вопросам внедрения систем управления проектами в компаниях: Стройтрансгаз, РусГидро, ЛЕНГИПРОТРАНС, Гипротрубопровод, Пермнефтегазстрой, Трест-7, Газпром нефть, НИАЭП и др.
Автор более 15 публикаций и докладов на международных конференциях по Управлению проектами.

Шон Рейган
LGM International, LLC  
Президент LGM International, LLC

Г-н Рейган более 25-лет работает в области управления проектами. Имеет компетенции в области разработки планов проектов, календарно-сетевого планирования, стоимостного инжиниринга и Всеобщего управления качеством (Total Quality Management, TQM).

Начинал карьеру в компании своего отца Рона в строительной компании в Калифорнии. После получения степени бакалавра по направлению «Управление строительством» в университете Long Beach (Калифорния) на протяжении 13 лет работал на компанию Bechtel в США, Саудовской Аравии, Казахстане, Лондоне и Украине, при этом получая степень магистра в университете Central Michigan (Маунт Плезант, штат Мичиган) и степень Ph.D. по дисциплине «Управления строительством» в Университете Колумбуса (Columbus University, штат Огайо). После этого работал в таких компаниях как Nevada Power, KBR-Halliburton, Parsons и Conoco-Phillips. Имеет опыт работы Главного менеджера по проектным услугам (Sr. Project Services Manager) в компании IMTC-MEI, ответственного за Восточную Европу, Ближний Восток, Африку и Азию. В настоящий момент занимает должность бизнес-менеджера в подразделении компании Jacobs Engineering. В зону его ответственности входит планирование, оценка стоимости, отчетность о ходе реализации проектов, а также обучение персонала работе с программным обеспечением Primavera. Имеет базовое знание русского, немецкого, испанского и французского языков. Кроме того, имеет опыт работы с широким спектром программного обеспечения для управления проектами, включая: Timberline, Primavera E/C, Kildrummy Cost Manager, P3, Primavera Cost Manager, SureTrak, Expedition, Mc2 Estimating software, MS Project, Visio, Auto CADD, Trakker, Digger, Monte Carlo и Pertmaster/Risk Analyzer.

Г-н Реган является сертифицированным специалистом Международной Ассоциации стоимостного инжиниринга (Association of advance cost engineering International, AACEI), с 2003 года входит в Образовательный Совет AACEI, а с 2008 года возглавляет Комитет по международному маркетингу. Является автором 7 и редактором еще 10 публикаций в журнале AACEI Cost Engineering Magazine. Был главным редактором Certification Study Guide Decision Risk Management 1st Edition, редактором AACEI Skills and Knowledge 5th edition, а также соавтором AACEI Certification Study Guide 4th Edition; AACEI Earned Value Study Guide 1st Edition, AACEI Skills and Knowledge Program.

Сергей Садовников
Группа компаний ПМСОФТ  
Вице-президент по развитию российского отделения ААСЕ, директор по развитию ГК ПМСОФТ

Директор по развитию ГК ПМСОФТ, более 20 лет опыта работы в области управления проектами, специалист по проектированию, внедрению систем управления проектами на базе ПО Oracle Primavera, специалист по интеграции ПО Oracle Primavera с программными продуктами других производителей, эксперт-методолог по управлению проектами, аудитор проектов.

Имеет сертификаты: IPMA (International Project Management Association) level С (С-0218)

Ирина Филатова
ГК "Инфострой"  
Руководитель Отдела внедрения ГК «ИнфоСтрой»

В 1992 году окончила Ленинградский Электротехнический Институт им. В.И. Ульянова (Ленина) (ЛЭТИ), по специальности: автоматизированные системы обработки информации и Управления (АСОиУ)

В 90-х годах занималась преподаванием инженерных дисциплин в классах, ориентированных на технические ВУЗы, а также основ делопроизводства и документооборота (10 лет)

С 2000 года работа в крупной строительной компании г.СПб (жилищное строительство). Планово-экономический отдел, Директор по экономике, Руководитель департамента корпоративной методологии. Основная задача, которой пришлось заниматься на протяжении всей трудовой деятельности в данной компании: контроль себестоимости (затратной части) на этапах прогнозирования, планирования, исполнения с уровня Генподрядчика, Технического Заказчика, Заказчика-инвестора, на всех этапах инвестиционно-строительного процесса: от покупки земельного участка до сдачи объекта строительства. Разработка, автоматизация и внедрение контролирующих бизнес процессов (10 лет)

С 2008 года работа в ГК ИнфоСтрой. ГК ИнфоСтрой является разработчиком программного обеспечения для расчёта (формирования) стоимости СМР, ПИР по правилам сметного дела РФ, для расчёта (формирования) стоимости Проектов, выполняемых как собственными силами, так и подрядными, рассчитанным по правилам Компании, а также для передачи полученных стоимостных характеристик в системы КСП в рамках Управления Проектами. Руководитель отдела внедрения.

Айгуль Ванина
АО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»  
Руководитель Проектного офиса Департамента интеграции проектов и информационных технологий АО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

Александр Пащенко
Ingenix Group  

Окончил Российский Государственный Университет нефти и газа имени И.М. Губкина по специальности «Проектирование, сооружение и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ» и Всероссийскую академию внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации по специальности «Мировая экономика». Опыт работы в проектных, газодобывающих и управляющих компаниях (АО ВНИИСТ, ДОАО ЦКБН ОАО Газпром, ЗАО Нортгаз, ООО ГПБ Ресурс) в области обустройства месторождений и оценке стоимости инвестиций в нефтегазовые активы. В настоящее время работает в ООО «Индженикс Груп» менеджером проектов.

Виктор Сивокоз
Сахалин Энерджи  
Ведущий специалист по планированию и контролю проектов Sakhalin Energy

Виктор Николаевич, ведущий специалист по планированию и контролю проектов Сахалин Энержди имеет шестилетний опыт внедрения технологий проектного управления при реализации мега проекта "Освоение сеноман-апстких залежей Бованенковского нефтегазоконденсатного месторождения" в организации ООО "Газпром добыча Надым", наделенной функциями Заказчика.
В настоящее время участвует в реализации проекта строительства 3-й линии завода СПГ в рамках проекта "Сахалин - 2" компании Сахалин Энерджи.

Владислав Ульященко
ООО «Газпромнефть-Развитие»  
Руководитель направления по стоимостному инжинирингу Департамента методологии и контроля крупных проектов ООО «Газпромнефть-Развитие»

Образование:

• НИ Томский политехнический университет, Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений.
• НИ Томский политехнический университет, Экономика и управление на предприятии в химической и нефтехимической промышленности.
• Томский государственный архитектурно-строительный университет, Автомобили и автомобильное хозяйство.

Опыт:

• более 10 лет в области обустройства нефтяных и газовых месторождений
• ООО «Газпромнефть-Развитие» с 2014г Стоимостной инжиниринг. Департамент методологии и контроля крупных проектов.
• ОАО «ТомскНИПИнефть» Технико-экономический-анализ проектов; Концептуальное проектирование; Развитие нормативно-методической базы инжиниринговых работ; Экспертиза и разработка проектно-сметной документации

Дмитрий Бедарев
ПАО АНК «Башнефть»  

В 1990 году закончил Московский институт нефти и газа им. Губкина

20 лет проработал на Рязанском НПЗ, последние два с половиной года в должности Генерального директора.

С 2010 по 2012 г. работал в Управлении крупных проектов нефтепереработки «ТНК-ВР».

С 2013г. работает в Департаменте управления программами модернизации нефтепереработки и нефтехимии ПАО АНК «Башнефть», в должности заместителя Директора департамента.

Евгений Барановский  
Эксперт

Эксперт в области функционально – стоимостного анализа, Опыт -14 лет

Занимаемые должности и статусы:

• Руководитель отдела управления проектами Инженерного центра ДЗО Сибнефть
• Заместитель начальника Службы по техническому развитию ДЗО Газпромнефть
• Начальник управления проектной деятельности ДЗО Газпромнефть

Образование:

• Высшее «нефтепереработка - технология органический веществ» (ИППУ СО РАН г. Омск)
• Высшее «экономика и управление предприятием - менеджмент организации» (Омский государственный университет)
• Бизнес школа СКОЛКОВО

Опыт:
Газпромнефть

• Разработка и внедрение методологии проектного управления КСиТП
• Управление инжинирингом и строительством в проектах КСиТП нефтеперерабатывающей отрасли (в т.ч. Изомеризация, Гидроочистки ДТ и бензинов)
• Проведение предкваликаиционного отбора иностранных инжиниринговых компаний и внедрение модели реализации проектов по контрактным формам ФИДИК E,EP,EPC
• Разработка и внедрение системы визуализации 3Д моделей, подготовка требований к созданию СупрИД
• Разработка внедрение корпоративной методологии ценообразования проектно – изыскательских работ
• Создания автоматизированной системы управления ПСД
• Разработка и внедрение управления изменениями при реализации проектов КС и ТП

Гипрогазоочистка

• Создание системы управления проектами
• Управление проектами E,EP,EPC (Башнефть, ЛУКОЙЛ, Газпромнефть, Руснефть)
• Разработка и внедрение системы управления трудозатратами (бюджетирования) при проектировании
• Разработка и внедрение функционально – стоимостного анализа

Евгений Варвара
IKEA Centres Russia  
Специалист по проектному контролю в области проектирования и строительства крупных промышленных и торговых объектов, IKEA Centres Russia

Специалист по проектному контролю в области проектирования и строительства крупных промышленных и торговых объектов; имеет опыт работы в российских и международных компаниях как в России, так и за рубежом.

Направления деятельности: управление строительством, инжиниринг, строительный консалтинг.

Основные функциональные направления: планирование, бюджетирование и стоимостный контроль, управление рисками, управление качеством, управление контрактами, аналитика

Ирина Владимирова
РЭУ им. Г.В. Плеханова  
Д.э.н, профессор Кафедры управление проектами и программами РЭУ им. Г.В. Плеханова

Базовое образование: МИСИ им. В.В. Куйбышева, специальность «Экономика и организация строительства», квалификация: инженер-экономист.
Преподавательская деятельность: дисциплины:

• Управление стоимостью проекта
• Управление контрактами и поставками проекта

Общий стаж работы - 34 года

Повышение квалификации / профессиональная переподготовка:

• 2015 г – семинар «Сложные вопросы госзакупок. Анализ типичных ошибок», ЗАО «МЦФЭР»
• 2015 г - семинар «Обзор изменений в сфере осуществления закупок. Поправки в Закон о контрактной системе», ЗАО «МЦФЭР»
• 20.09.13 -21.10.2013. Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации в Московском филиале «Международного института менеджмента ЛИНК» по программе «Начни свое дело»

Научные исследования:
Стоимостной инжиниринг, управление стоимостью в условиях контракта жизненного цикла, развитие контрактной системы в строительстве, управление проектами "зеленого" строительства, проекты комплексного освоения территорий, анализ экономической эффективности проектов.

Ирина Етерская
АО «МХК «ЕвроХим»  
Заместитель руководителя департамента по контролю проектной деятельности и методологии. Департамент по управлению проектами АО «МХК «ЕвроХим»

Обязанности:

• Формирование и внедрение корпоративных систем календарно-сетевого планирования и прогноза бюджета проекта по завершении в рамках системы контроля капитальных вложений Компании;
• Формирование и поддержание пула квалифицированных специалистов в блоках планирования и контроля в проектных командах; организация, координация и управление эффективностью их работы;
• Обеспечение единой методологии и стандартов в части календарно-сетевого планирования, оценки и контроля бюджетов проектов, ценообразования и сметного нормирования в Компании;
• Определение для проектных команд/ подрядных организаций требований к разработке и актуализации графиков реализации проектов, формированию и предоставлению отчетности;
• Анализ хода реализации проектов и подготовка отчетности в части выполнения бюджета проекта, сроков, выполнения работ, освоения, планов мобилизации и т.д.;
• Экспертиза календарно-сетевых графиков и бюджетов проектов и подготовка профильных заключений по проектам для инвестиционного комитета;
• Проведение аудитов текущего состояния календарно-сетевых графиков и бюджетов проектов;
• Обеспечение поддержки единой системы ценообразования в Компании;

Достижения:

• Сформирована функциональная вертикаль управления в части project control (календарно-сетевое планирование, формирование и контроль бюджетов проектов, ценообразование и сметное нормирование, подготовка отчетности);
• Определены и регламентированы требования к разработке календарно-сетевых графиков проектов (в т.ч. с учетом формирования ПКВ на базе КСГ), формированию отчетности о ходе реализации проекта.
• Определены и регламентированы требования к формированию бюджета проектов (в т.ч. с учетом формирования ПКВ на базе КСГ), формированию прогноза бюджета проекта по завершении
• Ведется работа по формированию баз данных объектов аналогов по реализованным проектам Компании

• 10.2005 – 12.2010 ОАО «ГМК «Норильский никель»
  Должность: Начальник Отдела аналитики и сводного планирования проектов, Управление планирования и аналитики проектов, Департамент управления стратегическими проектами
• 07.2002 – 10.2005 ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой»
  Должность: Главный специалист отдела автоматизации управления проектами

Надежда Абрамова
АО «Гипровостокнефть»  
Заместитель начальника планово-финансового отдела АО «Гипровостокнефть»

К.э.н., внесена в реестр профессиональных инженеров России в номинации «Инженерная экономика», тренер-консультант по программе «Управление проектно-изыскательскими работами»

Опыт работы в сфере управления нефтегазовыми проектами – 7 лет

Направления деятельности:

• Создание системы мониторинга ключевых показателей эффективности в процессе реализации инвестиционных проектов
• Анализ рисков и дополнительных возможностей развития проектов в нефтегазодобыче
• Стоимостной инжиниринг в секторе upstream
• Экономическое обоснование деятельности нефтедобывающих предприятий в предплановых, предпроектных и проектных документах
• Экспертиза концептуального и базового проектирования объектов обустройства нефтяных месторождений зарубежных стран

Никита Атамасов
АО "НЕОЛАНТ"  
Начальник отдела интеграционных решений дивизиона инженерных моделей АО "НЕОЛАНТ"

Стаж работы в компании более 5 лет.

Основные направления деятельности: информационное моделировании на всех этапах жизненного цикла сложного технологического объекта.

Основные функциональные направления: управление проектами и программами проектов атомной и нефтегазовой отраслей(планирование, бюджетирование, управление рисками, управление качеством, аналитика).

Светлана Бачурина  
Секретарь Экспертного совета по градостроительной деятельности при Комитете Государственной Думы по земельным отношениям и строительству

Окончила Московский институт электронного машиностроения по специальности «прикладная математика», с 1987 года кандидат технических наук, с 2005 года доктор экономических наук.

При ее непосредственном участии в качестве ведущего эксперта создавались правовое обеспечение и автоматизированные системы в сфере градостроительной деятельности.

Сегодня Светлана Самуиловна - помощник Депутата Государственной Думы РФ В. И. Ресина, ответственный секретарь Экспертного совета по градостроительной деятельности при Комитете Государственной Думы по земельным отношениям и строительству, профессор.

В РЭУ им. Г.В.Плеханова работает с 2003 года, в должности профессора. Имеет более 40 публикаций, общим объемом 65 п. листов, в т. ч. за последние 5 лет 3 публикации, объемом 16,9 п. л. Занимаемая должность: профессор.

Дисциплины:

• Управление государственными проектами и программами
• Организация подготовительного периода инвестиционно-строительный проектов

Общий стаж работы и стаж работы по специальности: общий стаж 40 лет, стаж работы по специальности 12 лет.

Светлана Самуиловна Бачурина — академик Международной Академии наук информации, информационных процессов и технологий, член совета директоров Международной конференции по информационным технологиям в строительстве (ISCCBE), является ведущим преподавателем-экспертом по программе повышения квалификации «Государственная программа города Москвы «Градостроительная политика» — задачи, механизмы реализации».